Queridos Alumnos,
La clase virtual de esta semana tiene que ver con el objetivo 9, "Analizar el papel de la gerencia futurista en las organizaciones". A continuación aparece publicada la misma y luego un enlace que complementa estos conocimientos.
Saludos!
- La gerencia del futuro y las organizaciones.
Hoy en día los gerentes tienen que tomar en cuenta no solo las características de riesgo existentes en su país si no también las actividades en países vecinos. Algunas veces inclusive tienen que tomar en cuenta cambios y decisiones tomadas en naciones muy lejanas. ¿Como se logra eso? ¿Como se esta informado de cambios y condiciones de riesgo en todos los países? ¡En forma de chiste yo te propongo el Internet! ¡También los libros!
Sin embargo, mas en serio, la solución es muchas veces multidisciplinaria. Esta tiene que ver con el profundo análisis de las distintas variables económicas y sociales que están a tu alcance. Es decir, como gerente debes tener a tu disposición los estados contables de tu empresa y también las series estadísticas de las ventas, compras, y otros. Los gobiernos siempre publican cada año los indicadores sociales más importantes. Son estas variables y tu disciplina profesional lo que lograran una decisión acertada y un plan estratégico alternativo.
B. Relación de la gerencia y la organización con: Tecnología, los efectos internacionales, los efectos de la población, el medio ambiente, la relación negocio-gobierno.
Como es obvio, la tecnología juega un papel importante en el desarrollo de las funciones administrativas. Se entiende lo importante que es un equipo de computación y sus programas en un negocio pequeño, mas todavía así en una gran empresa. La tecnología siempre hace el trabajo más fácil y más rápido de lograr. El medio ambiente nos es muchas veces adverso a nuestras metas y causa perdidas en los procesos productivos. Se debe en esos casos usar la estrategia adecuada y recuperarnos nuevamente. Finalmente la relación negocio-gobierno debe ser idealmente una de honestidad y justicia publica. Es decir, nuestros impuestos y subsidios tienen que estar validados en una organización llena de éxito empresarial. Abajo esta un organigrama como ejemplo de la buena gerencia en la organización.
Enlace,
http://www.zonaeconomica.com/node/2639
No hay comentarios:
Publicar un comentario