Esta semana vamos a estudiar los conceptos y definiciones de las ciencias administrativas. La administración es una ciencia que se enriquece constantemente a nivel teórico y practico de otras ciencias. El gerente por lo tanto también tiene que pensar en muchas áreas científicas a la hora de decidir que rumbo es el mejor para la organización.
Definición de Administración.
Es la ciencia que estudia las funciones en una organizacion necesarias para lograr metas y objetivos. Las funciones de la organizacion son: planificar, organizar, dirigir, y controlar.
Rol del Administrador.
El administrador experiencia un cambiante entorno al cumplir sus funciones. El tiene grandes expectativas y a la vez mucha incertidumbre. Su rol es preparar a la organizacion para enfrentar sus retos y asi lograr las metas. El administrador sabe como todo el entorno de la organizacion afecta sus decisiones y por eso hace esfuerzos para el beneficio de la institucion.
Administración y Sociedad.
La sociedad se ve influenciada por las decisiones del administrador. Esto sucede porque la organizacion donde esta el administrador forma parte de la sociedad. La influencia puede ser positiva o negativa. Sin embargo la etica y el esfuerzo individual de los miembros de la organizacion hacen que mejore la organizacion y tambien la sociedad.
Las Funciones Administrativas.
Planificar: Es el proceso con el cual la organizacion crea estrategias, metas y objetivos. Estos se deben estimar cualitativa y cuantitativamente. Toda esta planificacion hace mas estable el funcionamiento de la organizacion.
Organizar: Es el hecho de asignar y delegar responsabilidades en una organizacion. Estas resposabilidades y oficios son cumplidos por los integrantes de la organizacion. Asi todas las actividades de la empresa son previstas.
Dirigir: Es cuando las distintas habilidades de liderazgo se usan para los fines de la organizacion. Es cuando influenciamos y a la misma vez nos vemos influenciados por los miembros de la empresa.
Controlar: Es el hecho de comparar y analizar los logros obtenidos. Usando herramientas como la estadistica se establecen las desviaciones entre lo logrado y las metas planificadas. Estas diferencias pueden ser grandes. Cuando los son, el administrador y la empresa deben usar procesos de retroalimentacion para mejorar el funcionamiento de la empresa.
Enlaces,Planificar: Es el proceso con el cual la organizacion crea estrategias, metas y objetivos. Estos se deben estimar cualitativa y cuantitativamente. Toda esta planificacion hace mas estable el funcionamiento de la organizacion.
Organizar: Es el hecho de asignar y delegar responsabilidades en una organizacion. Estas resposabilidades y oficios son cumplidos por los integrantes de la organizacion. Asi todas las actividades de la empresa son previstas.
Dirigir: Es cuando las distintas habilidades de liderazgo se usan para los fines de la organizacion. Es cuando influenciamos y a la misma vez nos vemos influenciados por los miembros de la empresa.
Controlar: Es el hecho de comparar y analizar los logros obtenidos. Usando herramientas como la estadistica se establecen las desviaciones entre lo logrado y las metas planificadas. Estas diferencias pueden ser grandes. Cuando los son, el administrador y la empresa deben usar procesos de retroalimentacion para mejorar el funcionamiento de la empresa.
http://www.deguate.com/infocentros/gerencia/admon/02.htm
http://definicion.de/gerencia/
No hay comentarios:
Publicar un comentario